为进一步加强制度建设,强化用制度管权、用制度管事、用制度管人的成效,6月2日上午,学校召开了制度宣讲执行评估部署会。会议由校长胡伟主持,党委委员、纪委书记方正则、各学院院长及各职能部门负责人参加会议。
会上,办公室负责人对《衢州学院合同管理办法(试行)》进行了宣讲,明确了合同管理的各项规定和要求,并对重点条目做了解读。
方正则指出,要把制度建设作为本年度的重点工作,着力抓好制度评估修订、制度宣讲和制度执行评价三方面工作:一是各部门(单位)要对出台的各项制度进行梳理,广泛征求意见,做好修订完善;二是各部门(单位)要充分利用各种场合,采取多种形式,广泛有效地宣讲各项制度,使“照章办事”成为全校师生的自觉行为;三是相关牵头部门年底要对重点制度的执行情况进行评价,及时总结反思,不断强化制度建设。
胡伟校长就抓好制度宣讲执行评估工作提出了三点意见:一是要充分认识加强制度建设的重要性和必要性。制度建设是更具有根本性、全局性、稳定性和长期性的工作,关系到学校的安全稳定和正常运行,是贯彻落实“放管服”改革和全面从严治党的必然要求;二是要进一步明确加强制度建设的途径和方法,其中宣讲工作是基础,执行工作是核心,评估工作是保障。宣讲就是要人人知道制度的内容;执行就是要不知不扣地按照制度的要求去做;评估就是要有依有据的让制度臻于完善;三是要切实做好制度宣讲执行评估工作。各学院、部门(单位)要高度重视、各司其职、落实责任,注重制度建设的前瞻性和实效性,切实提高学校办学管理水平,助推学校快速发展。(办公室)