学校召开人事师资工作暨二级学院绩效分配改革实施情况调研布置会

为进一步加快推进师资队伍建设，科学制定各二级学院奖励性绩效工资考核分配办法，9月4日下午，副校长吾国强主持召开本学期人事师资工作二级学院绩效分配改革实施情况调研布置会，专门就做好本学期人事师资相关工作进行动员部署。各学院院长、绩效工资调研工作组成员、人事处全体人员参加会议。
    人事处负责人就人才引进、“双师双能型”教师认定、专业技术职务评聘、二级学院绩效分配改革实施情况调研等本学期重点工作作了说明，对二级学院绩效分配改革实施情况调研工作提出具体要求，强调要紧紧围绕调研主题，坚持问题导向、效果导向，求真务实，实事求是反馈绩效分配工作中存在的问题，从教职工最关切的问题出发，与一线教师广泛接触和交流，摸清矛盾和问题，提出对策思路。
    会上，人事处还介绍了此次二级学院绩效分配改革的基本思路：研究制定二级学院绩效总系数核定办法，赋予二级学院基础岗位聘任和绩效分级认定充分自主权。在学校绩效分级认定原则意见基础上，由二级学院自主制定本学院绩效分级认定实施细则，自主开展本学院绩效分级认定工作。二级学院制定的奖励性绩效工资考核分配办法必须与绩效分级认定实施细则有机结合，统筹做好有关工作。
    吾国强强调，学校已经顺利通过教育部本科教学合格评估，站在新的历史起点上，以“申报硕士学位点”为目标，学校和各二级学院都要对人事分配制度作适当调整，为学校发展提供强有力保障。学校相关部门和二级学院必须有担当有魄力，在绩效分配中坚决摒弃唯职称、唯资历、唯资格的陈旧观念，坚持多劳多得、优绩优酬，切实发挥绩效分配的激励和导向作用。要加强党组织的领导，把握正确的方向引领，做好教职员工的思想工作。要善于做好群众工作，充分听取教职工的意见建议，切实践行群众路线。（人事处）