学校召开基建维修管理恳谈会

1月10日上午，学校召开基建维修管理恳谈会，副校长郑文山出席会议并讲话，审计处、招标办、后勤处相关管理人员，学校定点维保单位、预算及招标代理单位、监理单位、审计单位的负责人参加会议。

会上，后勤处基建维修负责人对目前学校基建维修管理现状作了分析汇报，从管理机制、管理人员水平、项目计划、施工环境、施工质量、服务意识等方面进行问题剖析并提出整改举措。第三方审计单位、预算及招标代理单位、监理单位分别针对各自业务范围内既定流程中存在的缺陷与实际操作中出现的问题提出了中肯建议。学校三家定点维保单位进行了经验交流，分享了各自团队在项目施工管理过程中的心得体会，推荐专业管理软件APP，针对如何满足对于学校这样比较特殊的施工环境下既能保质保量完成工期，又不对周边环境产生影响，确保施工安全无污染的高标准要求，作了详细汇报。招标办负责人就如何完善采购形式、控制采购成本与质量等方面提出意见建议。审计处负责人就廉政风险防控、完善体制机制等方面进行强调，要求各单位要加强思想道德防线与事后监督防线，思想、行动双保险。

郑文山作总结讲话，充分肯定了恳谈会的效果，他分析了当前学校的施工项目，提出要进一步提升管理水平。他提出三点要求，一是要架通道，建立沟通渠道，相互提出诉求，做到无缝对接才能使项目顺利开展；二是要立规矩，强化施工动态管理，严格按照流程操作，避免先斩后奏的情况发生，同时要使用先进的管理软件、技术平台进行精细化管理，杜绝偷梁换柱、无中生有，保质保量完成每一项工程；三是要守纪律，构建清亲合作关系，把握尺度，严守底线，希望学校与各外包单位精诚合作，共同完成各项工作。（文/后勤处 何廉 摄/吴兰兰）